正式到崗、秩序井然；
疫情當前、工作要干；
國家有難、咱不添亂；
電話(huà)微信、避免面見(jiàn)；
產(chǎn)品研發(fā)，從未止步；
只為更好、全力以赴；
困難面前、勇于擔當；
信心百倍、服務(wù)無(wú)限。
雷奧集團于2020年2月17日，在當地防疫部門(mén)的指導下全面復工。作為發(fā)展婦幼健康行業(yè)的企業(yè)之一，在大疫面前，做好自己才是本份。雷奧集團堅決做好以下八點(diǎn)：
1.強化疫情統一領(lǐng)導:我們立即成立“疫情應對領(lǐng)導小組”等臨時(shí)決策機構。董事長(cháng)吳蕓親任組長(cháng)適時(shí)評估風(fēng)險，明確緊急事件的響應機制、預案和人員分工
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，把握好每一個(gè)環(huán)節:不發(fā)國難財，不奇貨可居，不哄抬物價(jià)，不賣(mài)假冒偽劣產(chǎn)品，艱難時(shí)刻，要以?xún)?yōu)質(zhì)的合格產(chǎn)品贏(yíng)得各合作伙伴的信賴(lài)。
3.做好自我防護不添亂:在確保自身及員工安全的前提下，確保企業(yè)生產(chǎn)安全，所有員工在辦公區上必須佩戴口罩，公司為每位員工發(fā)放了N99口罩；公司每天安排測量3次體溫并記錄在案；所有入園人員全部接受測溫，進(jìn)園車(chē)輛均需登記。
4.消毒程序全做到，安全工作有保障:嚴格實(shí)施工作場(chǎng)所消毒, 安排人員專(zhuān)項檢查。所有衛生間全部配備75％醫用酒精洗手液。
5.避免人員集中，保持距離:取消大型集體會(huì )議，小型會(huì )議保持人與人1米以上距離，盡可能使用網(wǎng)絡(luò )溝通工作，減少竄崗等流動(dòng)工作。
6.食堂管控嚴格，員工分餐制:食堂是人流量最大，密度也最高的區域?，F已實(shí)行員工分批就餐制，排隊間隔兩米，每桌一人，禁止就餐期間溝通談話(huà)。
7.為抗疫貢獻綿薄之力:在個(gè)人及企業(yè)力所能及范圍之內，盡量幫助身邊的人，不忘社會(huì )責任。
8.如有異常馬上隔離:公司專(zhuān)門(mén)設立了隔離區，一旦職工出現發(fā)燒、咳嗽、乏力呼吸困難等癥狀的，便會(huì )被安排到隔離室觀(guān)察，并進(jìn)行上報。
最后，感謝合作伙伴的理解與支持！我們相信，在大家的配合下，眾志成城，抗擊疫情，我們定能贏(yíng)得疫情防衛戰的最終勝利！
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